Tanácsadói óradíjam: 20.000Ft

Fél napos (4 óra) tréning díj: 80.000Ft

Egész napos (8 óra) tréning díj: 150.000Ft

BÉRLETEK

Fél éves bérlet: 3.000.000Ft

Egy éves bérlet: 5.000.000Ft

 

Bérlet tartalma: Kéthetente 2 nap (vagy heti 1 nap) 9-16 óra között állok rendelkezésre a teljes portfólióval.

Konstruktív légkör az élhető és szerethető munkahelyekért

Féléves és éves bérleteim megalkotásával azt a célt tűztem ki, hogy hasznosuljon minden eddigi humán fejlesztésbe tett erőfeszítésetek, és a megszerzett tudás, készségek beépülési rátáját 120%-ra növeljem!

Gyors szintfelmérést követő rövid és hatékony, egységes szintre hozó workshopok után, azonnal abban segítek, hogy a készségek alkalmazásra kerüljenek a legkülönbözőbb munkahelyi helyzetekben, akkor és ott, ahol azok felmerülnek.

EQ tuning soft-skill tréningek + diagnózis

Szervezetre, cégre, témára és CSOPORTRA/SZEMÉLYEKRE szabott, speciális tesztekkel támogatott, gyakorlatorientált, RÖVID és HATÉKONY fejlesztő tréningek, workshopok, melynek során diagnózist is felállítok és feltérképezem a rejtett konfliktushelyzeteket.

​Fókuszban: érzelmi intelligencia és asszertív kommunikáció.

 

Real-time problémamegoldás, hatékonyságnövelés

​​​Kommunikációs "terapeutaként", asszertív coach-ként segítem a kollégákat az asszertív készségek és a tiszta kommunikáció elsajátításában, azonnali alkalmazásában.

Hogyan:

  • Hétköznap, előzetesen egyeztetett időpontokban és rendszerességgel, fogadóóra szerűen "házhoz", céghez megyek. Az érintett szervezet, csapat tagjává válok, rendszeres jelenléttel és hatásoktól mentes látásmóddal biztosítok inspirációt a konfliktusok kreatív megoldására és a felek közötti hatékony, érett kommunikáció kialakítására.

  • Együtt lélegzem a szervezettel/csapattal, a hétköznapi munkarend ritmusába harmonikusan beillesztve a csoportos (például megbeszéléseken facilitálás) és egyéni mediációt.

  • Konkrét támogatást nyújtok: levelezések, köremailek megfogalmazásában, szakmai vagy emberi nézeteltérések tisztázásában, közösségi normák kialakításában, open-office kihívások rendezésében, megbeszélések hatékonyságának növelésében, vitakultúra fejlesztésében.

További üzleti szolgáltatások

  • Agilis átállás támogatása;

  • People management támogatás;

  • AC/DC-k során szakértői támogatás;

  • Vitafórumokra való felkészítés;
  • Tárgyalások facilitálása;
  • Prezentációs technikák a fesztelen, hiteles előadáshoz;
  • Érdekképviselet;
  • Értékesítés támogatás - hosszútávú, stratégiai kapcsolatok kialakításához és ápolásához;

  • Marketingkommunikációs kampányok/Employer branding üzeneteinek, akcióinak megfogalmazása.

Együttműködő partnerek

Valoro Consulting - átfogó szervezetfejlesztési- és képzési projektek megvalósítása

Training 360 - teljes körű oktatási portfólió (IT specifikus képzések)

The Flowhouse - coaching, vezetőfejlesztés, cégkultúra építés

Gordius Csoport - soft skill tréningek, coaching

Barra Kommunikációs Intézet - kommunikációs intelligencia felmérés és fejlesztés

Referenciák

Evosoft - agilis teamek hierarchia nélküli kommunikáció és együttműködés fejlesztése, vezetőfejlesztés

OTP Bank - mentorok és vezetők kommunikációs képzése

Morgan Stanley - EQ tuning workshop

Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt. - EQ tuning workshop

MVM - hatékony döntéshozás workshopok

IBM - soft-skill tréningek

Magyar Suzuki Zrt. - érzelmi intelligencia tréning

Ulyssys Kft. - helyzetfüggő kommunikáció tréningek

IT Services Hungary - asszertív kommunikáció és hatékony tudásmegosztás tréningek, ACDC-k lebonyolítása

GuidesVision Kft. - EQ tuning workshop, üzleti kommunikáció tréningek, People Management

Pilár Internet Consulting - EQ tuning workshop

Flow csoport - munkahelyi mediáció

Tech-People Kft. - munkahelyi mediáció

Budapesti Műszaki Egyetem - EI- és kommunikációfejlesztő kurzus doktoranduszok részére

Pharmaherb Kft. - értékesítést támogató hálózatfejlesztés

MAZS Alapítvány - erőszakmentes kommunikáció tréning

ZF Hungária Kft. - személyes hatékonyság és együttműködést fejlesztő tréningek

Schaeffler Magyarország - személyes hatékonyság- és együttműködés fejlesztés

Az érzelmi intelligencia fejlesztése során nem feltétlenül csak az a cél, hogy hatékonyabbak és sikeresebbek legyetek, hanem az elért eredményeket úgy érjétek el, hogy az odavezető úton a lehető legjobban érezzétek magatokat!

Érdekelnek az aktualitások:

Halász Ágnes: 0630 467 1624, ahalaszagnes@gmail.com

Adatvédelmi szabályzat

  • Facebook Social Icon